Quatrième chapitre de questions thématiques aux candidats aux élections municipales. Aujourd’hui, nous nous attardons sur le centre-ville de Villeneuve-sur-Lot.
C’est un sujet qui revient à chaque campagne : le centre-ville de Villeneuve. En six ans, il a bien sûr évolué, et ce sur plusieurs points. D’abord d’un point de vue urbanistique, avec le grand chantier du mandat et la réfection du boulevard Georges-Leygues, transformé en “allées”. Ensuite, les animations sont également devenues plus présentes, tout au long de l’année et notamment pendant les vacances avec de grands événements – la Bastide enchantée l’hiver et les grands concerts durant la période estivale. Un effort important a été porté sur cette partie animations au cours de la mandature. Mais c’est surtout un sujet qui a attisé les débats tout au long des discussions politiques des six dernières années.
Pour autant, comme de nombreux cœurs de ville en France, le commerce souffre. Des enseignes nationales, mais aussi des magasins sans repreneurs, ont baissé le rideau dans la bastide. Un “manager de commerce” a été recruté au cours du mandat pour impulser une nouvelle dynamique et repenser la disposition des boutiques dans le cœur de ville. Mais les ouvertures n’ont, pour l’heure, pas compensé le nombre de fermetures.
Nous avons donc demandé aux candidats aux prochaines élections municipales leur vision sur le cœur de la bastide villeneuvoise pour les années à venir et les propositions qu’ils souhaitent mettre en place.
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Villeneuve mérite un centre-ville vivant, accueillant et attractif, où habitants, commerçants et visiteurs ont plaisir à se retrouver. Pour y parvenir, plusieurs actions concrètes peuvent être mises en œuvre afin de redonner dynamisme et cohérence au cœur de ville.
La première consiste à redonner vie aux locaux vacants grâce aux baux précaires. D’une durée d’un à deux ans renouvelables, ils permettent d’accueillir rapidement artistes, artisans ou associations dans des cellules commerciales fermées. Ces occupations temporaires favorisent l’expérimentation, attirent du passage et recréent de l’animation dans les rues. La seconde mesure serait de créer une foncière commerciale municipale. Cet outil permettrait à la Ville d’acheter, rénover puis louer des locaux à des tarifs accessibles à des commerces indépendants et à des services de proximité. L’objectif est de lutter contre la spéculation, d’éviter les implantations inadaptées et de construire une identité commerciale équilibrée. Enfin, le centre-ville doit vivre tout au long de l’année grâce à des animations régulières : marchés nocturnes, apéros-concerts, ateliers familiaux ou événements de quartier. En s’appuyant sur l’Opération de revitalisation du territoire, Villeneuve dispose des moyens pour renforcer son attractivité économique, culturelle et sociale et faire de son centre-ville un véritable lieu de vie partagé.
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Il faut réinventer le centre-ville ! Le constat est mal posé et reprend les éléments de langage de l’équipe sortante. Cette dernière a rénové la façade à grands frais mais, sous le vernis, le centre-ville continue à se détériorer : boutiques fermées, logements insalubres, cadre de vie dégradé. Aux dépenses de prestige, nous privilégierons l’urbanisme du quotidien (trottoirs, nids-de-poule, vitesse excessive). Nous prendrons soin aussi de la bastide “rive gauche”, qui a été la grande oubliée de ce mandat. Aux deux concerts d’été à 200 000 euros, nous privilégierons un travail en profondeur dans tous les quartiers de la ville avec des artistes locaux, et en tissant du lien social pour tous ceux qui souffrent de l’isolement – et pas seulement en été. Enfin, nous accompagnerons la mutation irréversible du commerce. D’abord en soutenant les commerçants qui résistent et ceux qui s’installent. Ensuite, en diversifiant. Les boutiques ne suffiront plus à occuper tout l’espace comme autrefois. Avec notre projet de Pôle des métiers d’art et de l’artisanat, nous faciliterons l’installation des professionnels concernés dans les locaux vacants. La plus belle bastide mérite mieux qu’un slogan, si vous nous faites confiance, nous en ferons une réalité.
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M. Lepers a basé toute sa politique sur les animations pour relancer l’attractivité du centre-ville et son pari est un échec. Que reste-t-il après les millions d’euros dépensés et les photos ? Plus de 150 vitrines fermées, la saison estivale 2026 abandonnée par les restaurateurs de la Cale, une halle Lakanal en hibernation forcée avec des gérants qui menacent de jeter l’éponge en septembre, des commerçants avec un chiffre d’affaires en berne (-20 %), deux meurtres en 2025 et l’agression de notre député. La liste “Union pour Villeneuve” proposera des animations locales pour les Villeneuvois plutôt que pour des touristes new-yorkais imaginaires, si chers à notre “député-maire”. La sécurité, la propreté et une fiscalité maîtrisée sont les conditions initiales pour relancer l’attractivité et mettre en place des festivités qui correspondent aux envies de nos concitoyens : plus de local et de traditions ; moins de showbiz et de slogans. Il faut revoir l’accessibilité à notre cœur de ville grâce à un “plan trottoir”, deux heures gratuites de stationnement pour tous et des places “arrêt minute”. Une partie des millions dépensés dans les allées Georges-Leygues aurait pu être utilisée pour amorcer le projet du parc Saint-Cyr. Sans vision, il n’y a pas d’action efficace !
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Guillaume Lepers, “Gardons le cap”
Le centre-ville de Villeneuve-sur-Lot est au cœur de notre action. Depuis 2020, nous avons engagé sa transformation : rénovation du boulevard Georges-Leygues, embellissement des espaces publics, multiplication des animations et des événements qui redonnent de la vie à la bastide. Mais nous savons que le commerce de centre-ville traverse partout des mutations profondes. Pour y répondre, nous voulons franchir une nouvelle étape en créant un Office de commerce, afin de renforcer la coopération entre la Ville, les commerçants et les acteurs économiques et gagner en efficacité dans l’accompagnement des projets. Nous poursuivrons notre stratégie foncière volontariste afin de réduire durablement le nombre de cellules commerciales vacantes en cœur de ville. L’objectif est clair : faciliter l’installation de nouvelles activités grâce à des dispositifs concrets comme les boutiques à l’essai ou les commerces éphémères. Surtout, nous considérons que le centre-ville ne se résume pas au commerce. Il doit d’abord être un lieu de vie. Cela passe par la rénovation de l’habitat, avec notamment la requalification du quartier des Cieutat, par la réimplantation progressive de services publics en cœur de ville, et par la poursuite de la végétalisation des espaces publics.