{"id":122936,"date":"2026-02-28T13:57:44","date_gmt":"2026-02-28T13:57:44","guid":{"rendered":"https:\/\/pressactu.com\/?p=122936"},"modified":"2026-02-28T13:57:44","modified_gmt":"2026-02-28T13:57:44","slug":"malgre-le-contexte-tres-complique-on-a-reussi-a-maintenir-lepargne-agen-tient-le-cap-investir-plus-sans-augmenter-les-impots","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pressactu.com\/?p=122936","title":{"rendered":""Malgr\u00e9 le contexte tr\u00e8s compliqu\u00e9, on a r\u00e9ussi \u00e0 maintenir l\u2019\u00e9pargne": Agen tient le cap\u00a0: investir plus, sans augmenter les imp\u00f4ts"},"content":{"rendered":"

\n l’essentiel<\/span>
\n Inflation, hausse des charges, recettes sous tension\u00a0: malgr\u00e9 un contexte compliqu\u00e9, la Ville d\u2019Agen affiche en 2025 des finances solides. \u00c9pargne \u00e9lev\u00e9e, investissements massifs, dette sous contr\u00f4le et z\u00e9ro hausse d\u2019imp\u00f4ts\u00a0: le cap est maintenu. Explications d\u2019un \u00e9quilibre budg\u00e9taire qui mise sur l\u2019action sans alourdir la facture des Agenais.\n <\/p>\n

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Inflation, hausse des charges, incertitudes nationales\u2026 Dans ce contexte tendu, la Ville d\u2019Agen affiche des comptes 2025 robustes. Adopt\u00e9 en conseil municipal le 23\u00a0f\u00e9vrier, le Compte Financier Unique (CFU) confirme une trajectoire assum\u00e9e\u00a0: investir massivement sans d\u00e9grader les \u00e9quilibres.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0On a commenc\u00e9 le mandat avec le Covid, puis l\u2019inflation li\u00e9e \u00e0 la guerre en Ukraine. Malgr\u00e9 cela, on a maintenu le cap\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Mohamed Fellah, adjoint aux finances.<\/p>\n

Une \u00e9pargne solide, v\u00e9ritable thermom\u00e8tre<\/h2>\n

Premier indicateur scrut\u00e9\u00a0: l\u2019\u00e9pargne brute. En 2025, elle atteint 6,6\u00a0millions d\u2019euros (7,9 M\u20ac avec \u00e9l\u00e9ments exceptionnels), soit 12,9\u00a0% des recettes. Un niveau sup\u00e9rieur \u00e0 l\u2019objectif interne fix\u00e9 \u00e0 10\u00a0%.<\/p>\n

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Concr\u00e8tement\u00a0? Cela signifie que la Ville d\u00e9gage des marges pour investir et rembourser sa dette sans tension excessive. \u00ab\u00a0On arrive \u00e0 d\u00e9gager 6\u00a0millions d\u2019euros d\u2019\u00e9pargne par an. C\u2019est un bon niveau qu\u2019il faut conserver\u00a0\u00bb, insiste l\u2019\u00e9lu.<\/p>\n

Cette performance repose sur un plan d\u2019\u00e9conomies engag\u00e9 depuis deux ans\u00a0: 757\u00a0000\u00a0\u20ac \u00e9conomis\u00e9s sur les charges courantes, 244\u00a0000\u00a0\u20ac sur la masse salariale. R\u00e9sultat\u00a0: les d\u00e9penses de fonctionnement baissent de 5,4\u00a0% en 2025, dont \u2013 7\u00a0% sur les charges g\u00e9n\u00e9rales, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la baisse des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n

Investir fort, mais sans d\u00e9raper<\/h2>\n

Deuxi\u00e8me marqueur\u00a0: l\u2019investissement. Sur la p\u00e9riode 2020-2025, 118,6\u00a0millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s, soit pr\u00e8s de 20\u00a0M\u20ac par an, presque le double du mandat pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n

En 2025, cela se traduit par la nouvelle \u00e9cole Paul-Chollet (4,2 M\u20ac), la ceinture douce avenue Jean-Jaur\u00e8s (3\u00a0M\u20ac), le parc urbain Falli\u00e8res (2\u00a0M\u20ac).<\/p>\n

Des projets visibles, concrets, qui structurent la ville. \u00ab\u00a0Notre projet de mandat demandait d\u2019investir 20\u00a0millions d\u2019euros par an. On a tenu cet engagement\u00a0\u00bb, souligne Mohamed Fellah.<\/p>\n

Autre point fort\u00a0: 31,7 M\u20ac de financements externes ont \u00e9t\u00e9 obtenus. Les subventions couvrent d\u00e9sormais 28\u00a0% des investissements, contre 19\u00a0% auparavant.<\/p>\n

Une dette ma\u00eetris\u00e9e<\/h2>\n

Investir suppose d\u2019emprunter. La dette atteint 42,1 M\u20ac fin 2025, soit 1\u00a0045\u00a0\u20ac par habitant, un niveau proche de la moyenne des villes comparables.<\/p>\n

Mais l\u2019indicateur cl\u00e9 reste la capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement\u00a0: 6,4 ans. Bien en dessous du seuil d\u2019alerte fix\u00e9 \u00e0 12 ans. \u00ab\u00a0En d\u00e9but de mandat, nous \u00e9tions tr\u00e8s en dessous de la moyenne. Aujourd\u2019hui, nous sommes au niveau de la strate. Il faut d\u00e9sormais s\u2019y maintenir\u00a0\u00bb, analyse l\u2019adjoint.<\/p>\n

Autrement dit\u00a0: la Ville a utilis\u00e9 sa capacit\u00e9 d\u2019endettement sans la d\u00e9passer.<\/p>\n

Pas d\u2019augmentation d\u2019imp\u00f4ts<\/h2>\n

Dernier message martel\u00e9 par la majorit\u00e9\u00a0: aucune hausse des taux communaux sur l\u2019ensemble du mandat.<\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 certaines recettes reculent \u2013 notamment la taxe d\u2019habitation sur les r\u00e9sidences secondaires (-758\u00a0000\u00a0\u20ac) \u2013 et o\u00f9 les dotations de l\u2019\u00c9tat repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 30\u00a0% des ressources, l\u2019\u00e9quation \u00e9tait complexe.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Malgr\u00e9 le contexte tr\u00e8s compliqu\u00e9, on a r\u00e9ussi \u00e0 maintenir l\u2019\u00e9pargne, investir massivement et ne pas toucher aux taux communaux\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Mohamed Fellah.<\/p>\n

Le cap maintenu<\/h2>\n

Au final, le CFU 2025 dessine une ligne claire\u00a0: ma\u00eetrise des d\u00e9penses, \u00e9pargne pr\u00e9serv\u00e9e, investissements soutenus et dette contenue.<\/p>\n

Un \u00e9quilibre d\u00e9licat, revendiqu\u00e9 comme un succ\u00e8s par l\u2019ex\u00e9cutif municipal, et qui place Agen dans une situation financi\u00e8re jug\u00e9e \u00ab\u00a0saine et s\u00e9curis\u00e9e\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019approche de la fin du mandat.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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