{"id":106991,"date":"2025-10-17T07:47:26","date_gmt":"2025-10-17T07:47:26","guid":{"rendered":"https:\/\/pressactu.com\/?p=106991"},"modified":"2025-10-17T07:47:26","modified_gmt":"2025-10-17T07:47:26","slug":"apres-le-rapport-de-la-chambre-regionale-des-comptes-le-departement-de-tarn-et-garonne-assume-sa-politique-dinvestissements-ambitieuse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pressactu.com\/?p=106991","title":{"rendered":"Apr\u00e8s le rapport de la Chambre r\u00e9gionale des comptes, le D\u00e9partement de Tarn-et-Garonne assume sa politique d\u2019investissements ambitieuse"},"content":{"rendered":"

\n l’essentiel<\/span>
\n Le rapport de la chambre r\u00e9gionale des comptes (CRC) \u00e9tait en d\u00e9bat lors de la session du conseil d\u00e9partemental de Tarn-et-Garonne, jeudi 16\u00a0octobre 2025. Si les oppositions ont critiqu\u00e9 la gestion de la majorit\u00e9, cette derni\u00e8re assume une politiquement d\u2018investissement ambitieuse.\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

De prime abord, la synth\u00e8se du rapport d\u2019observations d\u00e9finitives de la cour r\u00e9gionale des comptes (CRC) sur la gestion du D\u00e9partement de Tarn-et-Garonne<\/a>\u00a0depuis 2022, publi\u00e9 le 6\u00a0octobre 2025, pourrait sembler inqui\u00e9tante.<\/p>\n

<\/p>\n

La CRC rel\u00e8ve en effet une trajectoire financi\u00e8re “d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e en deux paliers successifs en\u00a02023 et\u00a02024”, mais elle l\u2019explique par “un double ph\u00e9nom\u00e8ne\u00a0: un effet ciseau important et croissant en fonctionnement et le maintien concomitant d\u2019un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement”.<\/p>\n

Une situation financi\u00e8re analys\u00e9e comme “fragile”<\/h2>\n

La CRC analyse \u00e9galement que, “contraint dans la mise en \u0153uvre de politiques sociales obligatoires et priv\u00e9 de marges de man\u0153uvre dans ses recettes fiscales, le D\u00e9partement a vu son \u00e9pargne chuter fortement.”\u00a0N\u00e9anmoins, le budget 2025 va dans le bon sens pour les magistrats, avec “pour objectif de limiter les d\u00e9penses de fonctionnement et de r\u00e9duire son programme d\u2019investissement par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.”<\/p>\n

La CRC conclut, enfin, que “l\u2019ex\u00e9cution des pr\u00e9visions budg\u00e9taires de l\u2019exercice 2025 se traduirait par le maintien d\u2019une situation financi\u00e8re fragile avec un niveau insuffisant d\u2019\u00e9pargne et une capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement autour de 7 ans, ce qui reste toutefois en de\u00e7\u00e0 du seuil d\u2019alerte de dix ans. La recherche d\u2019une trajectoire financi\u00e8re soutenable d\u00e9pendra ainsi de la capacit\u00e9 du D\u00e9partement \u00e0 respecter les pr\u00e9visions ambitieuses qu\u2019il s\u2019est fix\u00e9es pour 2025.”<\/p>\n

“Nous avons choisi de maintenir l\u2019investissement”<\/h2>\n

Le pr\u00e9sident du conseil d\u00e9partemental, Michel Weill, s\u2019est n\u00e9anmoins montr\u00e9 rassurant. “J\u2019ai re\u00e7u la pr\u00e9sidente de la CRC, elle ne m\u2019a pas dit que c\u2019\u00e9tait la catastrophe”, a-t-il nuanc\u00e9. Les membres de l\u2019ancienne majorit\u00e9 ont, eux, voulu retenir que l\u2019\u00e9pargne avait chut\u00e9.<\/p>\n

“\u2005Quand vous nous dites qu\u2019il restait 45\u00a0millions d\u2019euros (M\u20ac) pour finir les programmes ant\u00e9rieurs \u00e0 2022, nous avons d\u00fb sortir 37\u00a0M\u20ac de cr\u00e9dits de paiement Donc en v\u00e9rit\u00e9, il restait 8\u00a0millions. En 2015, nous vous en avons laiss\u00e9s 6”, a contr\u00e9 le maire de Beaumont-de-Lomagne Jean-Luc Deprince.<\/p>\n

“Loin d\u2019\u00eatre les plus mauvais”<\/h2>\n

Mme\u00a0N\u00e8gre y voit, elle, une conclusion plus nationale que locale sur la baisse des marges de man\u0153uvre des d\u00e9partements. “C\u2019est un syst\u00e8me \u00e0 bout de souffle fond\u00e9 sur des recettes cycliques et inadapt\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pense sociale. La majorit\u00e9 assume des choix de gestion rigoureuse et lucide, sans sacrifier les politiques publiques essentielles. Il n\u2019y a eu aucune hausse d\u2019imp\u00f4ts, la dette est pass\u00e9e de 202 \u00e0 185\u00a0millions d\u2019euros entre\u00a02021 et\u00a02025 (-17\u00a0%). Enfin, nous avons choisi de maintenir l\u2019investissement (221\u00a0millions entre\u00a02022 et\u00a02024) qui soutient l\u2019\u00e9conomie locale et les territoires. Il y a une tentative d\u2019instrumentalisation politique d\u2019un rapport technique. Les chiffres parlent d\u2019une collectivit\u00e9 solide qui agit avec transparence et s\u00e9rieux.”<\/p>\n

Jean-Michel Baylet, vis\u00e9 par l\u2019opposition puisqu\u2019il pilote le plan de relance ambitieux mis en place \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de la majorit\u00e9 aux responsabilit\u00e9s, note que “le Tarn-et-Garonne ne fait ni partie des 35 d\u00e9partements avec une \u00e9pargne brute inf\u00e9rieure \u00e0 7\u00a0% des recettes r\u00e9elles de fonctionnement, ni des 12 d\u00e9partements ayant une \u00e9pargne nette n\u00e9gative, ni dans les 15 d\u00e9partements dont la capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement est sup\u00e9rieure \u00e0 15 ans. Nous sommes dans les clous. Nous ne sommes pas en grande difficult\u00e9 mais nous subissons les cons\u00e9quences de la politique nationale. Certains ont voulu transformer le rapport en br\u00fblot alors que nos finances sont bien tenues. Nous avons certes des difficult\u00e9s, mais sommes loin d\u2019\u00eatre les plus mauvais \u00e9l\u00e8ves de la classe.”<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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